Empresa do setor automotivo situado no Rio Grande do Sul desejava efetuar um workshop para direcionar sua estratégia de longo prazo.

Nossa abordagem foi conduzimos um workshop com a utilização da metodologia básica de Desenvolvimento de Cenários com dois dias e meio de duração com um grupo de 35 pessoas da organização.

Juntos, eles desenvolveram o plano estratégico com horizonte de dez anos incorporando as incertezas inerentes ao mercado nacional de partes e peças automotivas.

Com isto puderam incorporar indicadores e ferramentas de análise e prospecção das estratégias de longo prazo selecionadas. Desenvolvemos um painel de controle da estratégia que contempla as variações dos cenários construídos.